Stratégie de transformation
pour un acteur public

Context

Bruxelles, comme la plupart des autres grandes villes Européennes, se prépare à devenir une ‘Smart City’.

La définition d’une Smart City est une ville qui  utilise et développe des solutions IT pour livrer des nouveaux services intégrés à ses citoyens, ses entreprises et les employés de la ville.

Le CIRB nous a demandé de les aider pour le développement de:

  • Leur vision sur la façon de diriger Bruxelles dans ce sens
  • La roadmap et les composants clés dont ils auraient besoin
2 consultants
3 mois
Secteur IT
Bruxelles

Strategy

  • Interviews internes avec le top management pour comprendre leur vision et la stratégie qu’ils souhaiteraient implémenter
  • Articulation de cette vision autour d’une stratégie
  • Identification des besoins en terme de compétences et d’infrastructure IT pour la réalisation de cette vision
  • Evaluation des ressources et de l’infrastructure IT actuels du CIRB et analyse des écart (gap analysis) entre la situation actuelle et les besoins pour la réalisation
  • Identification des streams majeures de projets
  • Analyse d’impacts

Impact

  • Vision
  • Stratégie IT
  • Stratégie de communication et d’évangélisation